Inainte sa vanda, fiecare companie cumpara. In functie de propriul domeniu de activitate, se cumpara materii prime, materiale, componente, utilaje, echipamente, produse sau servicii. De la masina de injectie pentru productie, la notebook-ul reprezentantului de vanzari si cafea pentru protocol, toate companiile, mici sau mari, din industrie, comert sau servicii deruleaza procese de cumparare denumite standardizat achizitii. Majoritatea companiilor, inainte de toate cele din industrie, au unificat, profesionalizat si eficientizat activitatea de achizitii si au creat departamente specializate. Motivatia principala a acestui proces de centralizare a rezultat din nevoia evidenta de optimizare a costurilor ca urmare a presiunii pietei.

Citește mai mult

Multe companii vorbesc despre achizitii strategice, dar cele mai putine o practica cu adevarat. Orientarea strategica a activitatii de achizitii trebuie sa inceapa, inainte de orice, cu stabilirea obiectivului strategic si abia apoi sa defineasca pasii concreti si masurabili, precum si responsabilitatile individuale pentru atingerea obiectivului stabilit.

Citește mai mult

Dinamizarea pietelor,

dezvoltarea in ritm sustinut a tehnologiilor si reducerea gradului de integrare al productiei conduce la o nevoie acuta de reorientare a fiecarei companii catre cresterea competitivitatii, eliminarea risipei de resurse si sporirea reactivitatii pe piata.

Citește mai mult