Articole

Comanda optima

In productia industriala, cantitatea de bunuri produse pentru anul in curs este cunoscuta anterior prin planul de productie pentru fiecare articol in parte. In mod corespunzator, achizitiile trebuie sa planifice comenzile pentru materii prime, materiale, componente, etc., in asa fel incat procesul de productie sa functioneze fara probleme, iar volumele prevazute sa poata fi fabricate conform planului. Rolul achizitiilor este sa asigure o aprovizionare optima a productiei avand in vedere ca supra-aprovizionarea va provoca cresterea costurilor cu stocurile, iar sub-aprovizionarea va periclita procesul de productie. Dimensionarea comenzilor este o sarcina cheie pe care departamentul de achizitii trebuie sa o rezolve in mod eficient.

Citește mai mult

/de

Achizitiile de tip Maverick

Inainte sa vanda, fiecare companie cumpara. In functie de propriul domeniu de activitate, se cumpara materii prime, materiale, componente, utilaje, echipamente, produse sau servicii. De la masina de injectie pentru productie, la notebook-ul reprezentantului de vanzari si cafea pentru protocol, toate companiile, mici sau mari, din industrie, comert sau servicii deruleaza procese de cumparare denumite standardizat achizitii. Majoritatea companiilor, inainte de toate cele din industrie, au unificat, profesionalizat si eficientizat activitatea de achizitii si au creat departamente specializate. Motivatia principala a acestui proces de centralizare a rezultat din nevoia evidenta de optimizare a costurilor ca urmare a presiunii pietei.

Citește mai mult

/de

Achizitiile strategice dincolo de teorie

Multe companii vorbesc despre achizitii strategice, dar cele mai putine o practica cu adevarat. Orientarea strategica a activitatii de achizitii trebuie sa inceapa, inainte de orice, cu stabilirea obiectivului strategic si abia apoi sa defineasca pasii concreti si masurabili, precum si responsabilitatile individuale pentru atingerea obiectivului stabilit.

Citește mai mult

/de

Achizitiile, arma strategica a companiilor de succes

Dinamizarea pietelor,

dezvoltarea in ritm sustinut a tehnologiilor si reducerea gradului de integrare al productiei conduce la o nevoie acuta de reorientare a fiecarei companii catre cresterea competitivitatii, eliminarea risipei de resurse si sporirea reactivitatii pe piata.

Citește mai mult

/de